谈到艺术金融，最为人津津乐道的例子是英国铁路养老基金的艺术品投资案例。受石油危机的影响，1973年底西方国家爆发了第二次世界大战以来最为严重的经济危机，英国面临着举步维艰的经济状况。

英国铁路养老基金为了规避经济危机的不利影响，改变了原有的投资理财思路，将艺术品纳入了投资视野，进行了一次堪为典范的艺术品投资计划。它将每年可支配的流动资金总数的5%（约500万英镑）用于购买艺术品并长期持有。

从1987开始至1997年间，苏富比拍卖公司在伦敦、香港和纽约3地共计为英国铁路养老基金举行了约22个专场拍卖会，英国铁路养老基金通过拍卖退出机制最终获得了1.68亿英镑的总收入和11.3%的年平均收益率，对于严重经济危机下的投资来说，这是一个非常了不起的成绩。

∧ 图片来源于网络（英国铁路养老基金在1976年11月以68.2万英镑的价格买下雷诺阿的《散步》并于1989年4月以940万英镑的价格出售，现金回报率高达23%。）

这个案例的成功给了金融界无限想象空间，艺术品开始作为投融资标的进入金融界视野。而在国内，最早的艺术与金融的结合，源于2007年6月，民生银行推出的高端理财产品——非凡理财“艺术品投资计划”1号产品。其后，银行、信托、基金等金融资本纷纷进入艺术领域，独具中国特色的的文化产权交易所模式成为“艺术+金融”创新的代表，艺术金融市场迅速膨胀。艺术与金融相结合而碰撞出的火花，既照亮了艺术经济跨越式发展的前路，也点燃了金融资本永不满足的野心。

艺术与金融为什么能结合？有人认为，这是源于艺术品除了历史价值、人文价值之外的资产价值属性。艺术资产可以持有，可以交易，可以通过某种形式流通、传承。而且，艺术资产随着时间的流逝不仅不会贬值、流逝，反而其历史价值将会在时间的累积中得到提升。因此，艺术资产实际上是一种非常优质的投资标的，适宜于进行金融产品设计。

金融能够给艺术带来什么？首先就是效率。在成交价越来越高的情况下，引入金融杠杆，可以大大提高购买频率和投资效率。此外，作为金融产品之一的保险引入艺术品市场，也将带来市场的安全，保险公司的风险管理将帮助投资者获得最有效的风险控制。

如果说艺术品闯入金融界视野为金融产品提供了优质的投资标的，那么，金融资本裹挟着强烈的投融资欲望闯入艺术界，则为艺术经济发展创造了无限可能，就如从物理反应的聚合到化学反应的聚变，艺术金融不再是简单的1+1=2，而是裂变为不断推动艺术领域和金融领域融合发展、跨越式前进的各种创新实践，呈现出1+1﹥2的发展态势。

不可否认的是，快速发展的艺术金融行业虽然新业态不断涌现，新模式层出不穷，但其痛点依然是痛点，十年来并未能真正解决，例如，缺乏具有共识性、公信力的艺术品鉴定评估机制、缺乏公开透明、规范高效的交易流转平台、艺术家不懂金融、金融机构不懂艺术、艺术和金融相关产业的衔接与配套不足等，都制约着艺术金融向纵深发展。

目前，除了银行、基金、信托、保险等金融机构在审慎中推动艺术金融发展之外，文交所作为中国独有的艺术金融模式，也在探索中前行。其中，深圳文交所作为全国仅有的两家“国家级”文交所之一，近年来在艺术金融领域试水了一些新模式、新产品，致力于解决这些行业痛点，引领艺术金融发展。

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2016年以来，深圳文交所转型发展，打造了独具中国特色的文交所艺术金融模式——国家级艺术资产交易和投融资综合服务平台，以艺术资产登记备案托管为起点，通过艺品拍、艺享拍、艺版拍等交易平台提供多元化的艺术资产退出机制，以区块链技术为依托形成艺术资产溯源、鉴真、确权、流转体系，以金融手段为服务支撑推出艺术品抵质押、典当、投资顾问、资产管理等服务产品，并配以专业运输、保管、保险等特色服务，打通艺术与金融的衔接平台，强化艺术资产投融资综合服务功能，为艺术界、金融界及相关配套行业提供公平、公开、公正、具有公信力和影响力的平台资源和服务。

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艺术品以艺术价值为主，金融产品强调经济价值，它们的价值判断和规律完全不同。但是，在艺术金融的融合发展中，这两种不同类型产品所蕴含的深层次价值得到了充分挖掘和强力激发。我们期待艺术与金融从聚合走向聚变，期待艺术价值的历史性、人文性与金融工具的杠杆作用融合聚变产生核裂变的能量，推动艺术与金融相互补充、不断融合，并衍生出更多艺术金融业态和模式，从而推动艺术经济快速、健康发展。

艺术金融业务是深圳文交所的主营业务。艺术金融业务以艺术品资产化为方向，以艺术品投资为指向，以艺术品资产的版权化、数字化、金融化为手段，通过艺术金融综合服务平台，提供集登记、托管、信息发布、资产交易、资产管理、投融资服务为一体的业务生态，通过艺术资产托管、艺术资产拍卖等交易平台应用场景，解决艺术资产流通瓶颈，促进市场资源合理高效配置，赋能文化艺术品产业。